Lav en plan - Få styr på systemerne - Skab overblik

Opbyg den rette forretningsplan og strategi til vækst
Lav en plan. Skab overblik. Optimer jeres processer, cashflow og indkøb
Øg dækningsbidrag med de rette prisstrategier

Og eksekver!

Det er nogle af de ting jeg kan bidrage til i din virksomhed. Du kan trække på over 25 års ledelseserfaring fra virksomheder indenfor elektronik, fødevarer og metalindustri. Jeg har bestyrelseserfaring fra danske og udenlandske virksomheder – både små, mellemstore og store.

Få sparring til vækst i din virksomhed

Brug mig som sparringspartner på ledelsesniveau eller på bestyrelsesniveau og lad mig hjælpe jer med at få skabt skarpe relevante forretningsplaner og strategier. Med min baggrund har jeg desuden stærke kompetencer hvis I f.eks.

• Skal have forbedret driften eller cash-flowet
• Mangler en opdateret forretningsplan til brug for kapitalfremskaffelse eller til jeres bank
• Tænker på at re-organisere jeres økonomifunktion eller processer
• Vil implementere et nyt økonomi- og produktionsstyringssystem (ERP)
• Skal have hjælp til kontrakt - forhandlinger/udarbejdelse

Jeg har gennemført mere end 20 opkøb og salg af både små og store virksomheder i Danmark samt i udlandet. Derfor kan jeg hjælpe jer med forberedelse, værdifastsættelse, due diligence, change management, integrering af systemer samt foranalyser af mulige opkøbstargets - eller at finde den rigtige forretningspartner for fremtiden.

Følelser fylder forbavsende meget ved opkøb og salg af virksomheder. Ofte står de i vejen for det optimale resultat og udnyttelse af synergier. Jeg kan hjælpe ved at komme udefra og se på realiteterne uden at have følelser i klemme samt at stimulere processen.

Kultur æder strategi til morgenmad. Så tag kulturen alvorligt

Udover køb- og salgsprocessen har jeg også erfaring med opstart af salgs- og produktionsselskaber såvel i Danmark som udlandet, herunder distribution og forhandlere.